我司成立有以项目实施经理为主管领导,生产中心部长、营销中心总监、量体科科长、计划部部长、质检部部长、运管部部长等为首的领导团队,确保交货时间,服务品质,保质保量完成每次订单。
 
服务架构
 
一、原、辅材料准备及计划安排
1、我司将专人负责贵单位面、辅料准备事宜,以贵单位确认的样衣为最终标准,进行准备面、辅料,保证原材料的技术标准符合合同标准。
2、服装的面、辅料等准备完毕正式制作前我司 CCIBLAC实验室将运用先进检测设备对原材料的技术标准进行全面检测,完全达标后方进行生产制作。
 
二、量体计划(与面辅料准备同期进行)
1、合同签订后,我们根据贵方需求制定量体时间表,由对方确认后量体;
2、,我司有经验丰实的常驻西南区量体师5-8名,优秀服务人员近二三十人,可以确保贵单位此次量体有序进行。
3、合同签订后根据计划安排量体师与该地区售服人员组成量体小组(每个小组由一名售服人员及一名量体师组成)上门进行量体服务。量体师在售服人员带领下上门至贵单位各指定地点开展量体工作,。
4、量体人员按约定时间提前半小时到达量体现场,进行量体前的准备。
5、因故未赶上批量或是新同学我司将按贵单位通知准时上门服务,并及时生产,满足客户要求。
6、技术与销售人员将一同上门服务,根据贵单位上课与休息时间,合理调节量体时间,在不影响贵单位正常工作的前提下开展量体服务。
7、确保从量体到成衣各环节不脱节,质量及尺寸问题负责到底。
 
三、 量体程序
1、礼服类服装我司量体时提供全号码试穿样衣,采用标准样衣套穿再进行实量的方式逐个进行。
2、对各体型人员采用不同的量体方式,并注明特殊身材(如平肩、凸肚等)。
3、在量体过程中量体人员将及时询问顾客的穿衣习惯及特别要求,使量体准确、无误,符合学生穿着习惯,款款合体,确保一次量体合格率98%以上。
4、在量体结束后,我司量体人员将尺码按各部门、性别分别储存电脑,为贵单位每位学生建立服装数据库(面料、辅料、颜色、规格、设计稿及样板尺寸、工艺资料),实行客户定做资料的微机管理,将成为加做相同服装的依据。
 
四、生产安排
l裁剪 一次电脑裁剪,二次人工精裁
裁剪之前,所有的面料、辅料都经预缩机进行高温预缩,纠正面辅料丝道,确保缩率稳定,24小时冷却后裁剪,保持衣服长时间不缩水,不变型。
根据订单大小进行裁剪方案设计,如果是大单,先要进行尺码的归档,如果是小单,则进行单裁(采用法国力克公司的电脑自动裁床);通过排料划样、铺料裁剪、编号、验片、放衬、劈剪、订外标签、扎包等一系列工序后,开包到车位进行缝制。
l缝合、整烫
各缝制组接收到服装开包单后,首先确认服装数量及款式的复杂程度,根据交期、数量和款式合理安排缝制的先后顺序和流水路线,并配合相应的工艺单、色卡,按要求进行缝制。
缝制完成后,采用立体整烫模具进行流水整烫。首先按面料的厚薄试烫,调试好模具和电脑程序,然后按服装类别分别过压机、定型、修烫,最后订扣、自检,流入质监科。
我司成立有专门质量把关小组,将严格执行“生产员工自检、下道工序复检、专门人员中检和总检把关”的四道成品检验的生产检验体系,严把生产质量关。
 
五、发货配送
1、配货计划
负责整个供货方案的制定,相关部门沟通,服务人员的调派,货物的包装、发货、配送等总体方案的制定及具体实施。
2、项目组仓储
    负责货物的储存,并与配货组联系,保证货物的及时发货与配送。
3、项目组物流小组
负责将分类包装好的服装配送至贵单位指定地点,并负责期间货物完整,确保货物及时到达客户。
4、项目专管内勤
由于伟德国际1946项目,经常需要衬衫、西服、运动服、T恤等同时展开,服装将直接配送至各地指定地点,故设专职内勤一名,负责各地签收的收货单的回收、整理、统计工作。
 
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